9月27日,局党委副书记、总经理魏德胜到公司开展“稳大盘、保安全”调研督导座谈会。局总经理助理、华南分局党总支书记、局长邓德安,局市场与客户管理部总经理孙骏,公司全体领导班子成员,总部相关部门负责人,所属各单位负责人参加。

座谈会上,魏德胜听取了公司“稳大盘、保安全”专项工作汇报,详细了解了公司及所属各单位主要指标完成情况及下一步重点攻坚举措,与参会人员进行深入交流。他对公司为全局高质量发展作出的积极贡献表示肯定,并强调公司要聚焦利润等关键指标,以“十五五”规划编制为契机,系统谋划务实举措,全面提升运营质效,争取早日进入集团区域公司前十。
围绕下一步重点工作,他提出五点要求。一是要紧抓市场龙头,全力攻坚四季度重点投标项目,夯实稳增长订单基础,坚持立足长远、系统谋划,持续拓展高端“朋友圈”,加强营销资源网络与团队建设,深度融入属地发展格局。二是要做好项目策划,推动中标项目早进场、早开工,坚持“以客户为中心”的服务理念,做好各层级、各体系间的协同联动,推动项目快速释放产值。三是要狠抓结算攻坚,前置结算策划节点,落实两级领导班子包保机制,深入一线帮助基层解决实际问题,全力推进结算进度,确保资金及时回笼。四是要全力催收清欠,发挥体系联动作用,紧盯已竣已结、已竣未结项目账款,严防垫资项目风险,持续推进带息负债压降和受限资金盘活,确保资金落袋为安。五是要筑牢安全防线,高度重视信访维稳与风险防范,做到专人专管、快速响应、有效化解,强化安全生产红线意识,坚决防范各类突发事件,为企业高质量发展营造和谐稳定环境。(王琦璇)