10月14日，广西分公司组织召开百日攻坚结算推进会，公司党委副书记、总经理王淞，总经济师李曙东，副总经济师、商务管理部经理周桂循，公司结算负责人，广西分公司领导班子及相关负责人参加。
会上，王淞听取了分公司整体结算汇报，并与参会人员就当前结算现状及面临的困难展开深入分析与探讨。针对“百日攻坚”结算任务，他提出三点要求：一是要灵活运用多样化结算手段，多管齐下，确保按时完成；二是紧跟公司整体结算布局，舍小抓大，精准发力，避免无效沟通；三是树榜样，抓典型，通过激励项目推动精细化管理升级，以提升公司整体管理水平。（崔晶晶、梁超群）
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