10月15日，海南分公司召开百日攻坚结算推进会。公司党委副书记、总经理王淞，总经济师李曙东，副总经济师、商务管理部经理周桂循，公司商务管理部及海南分公司相关负责人参加。
会上，分公司就当前结算总体完成情况作了汇报，各项目负责人依次就项目结算进展、存在问题及解决措施作详细汇报，与会人员围绕结算现状及重难点展开深入研讨。李曙东针对分公司下一步结算工作强调，要逆势而上，倒排关键节点、责任落实到人，切实提升结算效率，加大攻坚力度，梳理并落地关键事项清单，确保按期完成结算定案目标。
王淞对分公司结算工作提出三点要求：一是聚焦“百日攻坚”结算任务，分公司和项目两级必须职责清晰，主动扛起攻坚重担；二是各项目要沉下心来深耕结算经营，资料编制做深做细，坚持策划先行、系统布局、精准施策，让结算工作有靶心、有路径、有胜算；三是对外协调要做实做强，丰富沟通手段，细化结算举措，全力冲刺年度结算目标。（陈李明、苏康镇）
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