5月23日，公司党委书记、董事长曲红波到基础设施分公司进行市场调研。公司副总经理张森，投资与基础设施管理部、人力资源管理部（干部人事部）相关负责人，基础设施分公司相关负责人参加。
曲红波指出，基础设施分公司今年的指标完成压力大，体系制度还有提升修改的空间，要从多个角度切入，积极寻求破局之法。他强调，市场营销要破局，分公司应在关注重点在施项目的基础上，紧盯重点跟踪项目，尽快明确营销点布局，积极维护属地关系，加强客户交流对接，努力开拓水利、电力能源等新业务领域和海外业务。人才梯队建设要加强，分公司当前缺乏专业的人才储备，要主动引进或培养水利、电力能源等新领域人才，厘清人员编制，优化领导班子成员分工，建设适应分公司特性的人才梯队。（田文佳）
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