4月10日，公司召开综合体系2026年度工作会。公司党委副书记、工会主席罗资奇，公司办公室（党委办公室）、企划部、党建工作部（企业文化部）、人力资源部（干部人事部）负责人及相关人员，所属各单位党组织副书记、综合办公室负责人等41人在主会场参会，所属各单位总部、项目部相关人员等185人在视频分会场参会。

会议旨在深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，围绕局“换挡提质年”任务目标，落实公司党政工作部署，全面提升公司综合体系工作水平，更好地服务公司高质量发展。会上，公司办公室（党委办公室）、企划部、党建工作部（企业文化部）、人力资源部（干部人事部）部门负责人对各部门2026年重点工作进行部署，表彰了公司2025年度办公室工作先进单位、宣传和品牌传播工作先进单位、人力资源工作优秀单位、“三八”红旗集体和先进基层工会组织。会议还开展了宣传工作培训、CI管理培训、2026年春季校园招聘推进部署、经理层成员任期制与契约化管理业务培训。

会上，罗资奇全面回顾了“十四五”综合体系工作成效，精准研判“十五五”发展形势与挑战，对各部门2026年工作开展强调五点要求。一是站位要更高，在把握大势大局中瞄准航向。正确认识“十四五”综合体系取得的成绩，坚定信心，同时认清“十五五”形势，围绕局“换挡提质年”工作主题，主动作为，服务大局。二是融合要更实，在服务中心大局中创造价值。抓实党业融合，聚焦履约、结算等关键环节，强化品牌建设，落实机构和人员“双优化”，提升管理质效，抓好服务升级，提升以文辅政和保障能力。三是做法要更新，在创新思路方法中提质增效。做好“人的工作”，强信心、暖人心、筑同心，加强纵向穿透、横向协同、业务融合，创新工作路径，厘清职责边界，突出价值导向，推动创造性落实。四是防控要更稳，在树牢底线思维中筑强屏障。稳住意识形态阵地，防范政府通报类舆情风险，织密信访维稳防护网，实行首问负责、限时闭环，严守廉洁保密底线，维护风清气正生态。五是能力要更强，在锤炼硬核本领中实干争先。提升学习能力、执行能力和沟通能力钻研业务知识，探索应用AI工具，践行“马上就办”，主动担当破难，精准高效上传下达，深入一线协调推动。（龙芳、崔晶晶）