1月29日，公司召开2026年度市场营销专题会，旨在全面学习集团和局2026年工作会议精神，落实局“换挡提质年”的各项要求，总结分析公司2025年市场营销工作，结合集团“两优两重”市场策略和局“四个深耕”实施工作路径，安排部署2026年市场营销重点工作，推动市场营销工作平稳有序开展。公司党委副书记、总经理王淞出席会议并讲话。

会上，公司副总经理李胜东作2026年度市场营销重点工作安排，公司副总经理张森作2026年度基础设施及投资业务重点工作安排，所属各单位围绕体系建设计划、客户深耕计划、领域深耕计划、区域深耕计划、项目深耕计划等进行汇报。

王淞就下一步市场营销工作提出三点要求。一是要严肃集团禁令，坚持公平竞争原则。全体营销人员要将精力集中在投标工作核心环节，摒弃投机取巧的“小心思”，坚决杜绝为个人和企业带来风险隐患的行为，坚守合规经营底线。二是要加强作风建设，秉持“攻坚要硬、内控要严”理念。各单位主要领导要加强对营销副总工作的支持力度，凝聚更大工作合力。项目承接要聚焦省会城市、特大型城市重点领域，精准研判潜在风险，深刻汲取过往经验教训，坚决退出民营地产。客户管理要紧扣局战略客户焕新扩容要求，压实全周期维护责任，深耕客户稳合作，聚焦优质客户拓新源。三是要建强建实营销网点，两级总部全程赋能指导。要建立健全营销网点正式考核机制，以考核促提升，全面强化营销人员能力。

王淞强调，全体人员需摒弃懈怠，树立“比、学、赶、超”的进取意识，坚定信心，认真落实局“两优两重”市场策略、新兴业务“7+3”布局、“换挡提质年”目标任务等工作部署，扎实推进公司2026年营销各项工作。

本次会议以主会场加视频分会场形式召开。公司领导班子成员、总部相关部门负责人、各单位经理、营销副总、市场营销体系相关人员、商务、科技、投资、企划体系相关人员等155人参会，设主会场1个，视频分会场8个。（张国铮、钟子游）